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“訓戰合一·內生賦能”東信導師成長訓練營

來源: 作者: 時間:2020-09-15

近日,東方通信導師賦能訓練營順利開營并完成第一階段線下課程。

開營伊始,公司及各產業人力資源線負責人發表寄語,小伙伴們一起宣讀承諾書。公司人力資源部金晶告訴大家對新員工影響最深的人就是他初進公司時帶他的這個導師。希望大家在東信導師賦能成長訓練營中,通過的線上、線下結合的學習,通過拆書、作業、實際場景演練等,成為一名合格的導師,能夠運用方法和技術帶好每一個新員工。

制造事業部的張校昌從部門學員的選拔談起,期望學員系統全面學習導師技能,不僅帶好新員工,更要帶動好1-3年變動期的員工,在部門人才培養中發揮作用。

金融事業部陳玉婷希望大家以一切歸零的心態投入到導師項目的學習當中;更重要的是學了之后去想、想完之后在工作當中去應用;導師的角色、帶團隊的工作會貫穿于大家整個的職業生涯。

技術服務事業部周崇青恭喜大家在各自崗位發揮作用的同時,即將擁有導師這樣一個榮耀的身份;導師這個身份,除了在工作上,在交友的過程以及家庭成員的溝通中,也都是非常有益的。輔導和分享在提升他人同時也能成就自我。

兩天線下培訓,秦瑋老師運用導師引導和分析工具,幫助被指導者建立自我認知。結合實際應用場景,幫助被指導者工作能力提升,在更長期內影響個人的成長。明確了這一點,大家對提升自我導師能力就更有動力了。小伙伴們通過學習導師的“識人”分析,結合被指導者工作表現及背后驅動的原因,指導與推動他人成長。秦老師說:導師在幫助被指導者工作能力成長的過程,也是導師自我成長的過程;正所謂教學相長。

伴隨著公司人才梯隊建設工作的不斷深入,如何貼近公司戰略落地、加速人才發展、做好內部導師培養,成為當前人才培養項目的重點工作。

導師培養項目基于組織績效提升,主張”全員育人、全過程育人、全方位育人”;本次項目聚焦導師技能提升,激活導師的個人潛能、訓練其掌握高效的帶教方法,在落地轉化過程中提煉出一套實用導師工具手冊。以期培養出一批優秀內部導師,助力公司人才梯隊建設,進而持續推動組織效能提升。本次項目采用OMO(線上線下深度融合)的方式,整體分成四大階段:一、集中培訓,導師干預技能、導師工作分析框架及方法、導師工作參考的人才培養理念;二、導師練習,1次聚焦工作分析指導,1次聚焦結果導向快速教練,提交2次實踐的案例報告;三、OMO輔導,OMO輔導(以提交的案例報告為基礎),線上讀書會,安排大咖領讀,學員在線分享,線上線下內容聯動,強化落地應用;四、成果輸出,選取部分導師或者全部導師進行報告陳述匯報并匯編成冊,為內部導師經驗復制與傳承,提供案例參考。

我們期待著通過東信導師訓練營訓戰結合的鍛煉,培養出一個高素質的導師團隊,導師帶徒工作有激情更有方法,關鍵動作有依據,有效陪伴員工的成長,為公司人才發展和各崗位的梯隊建設作出貢獻!

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